2023年12月9日上午，萨震压缩机（上海）有限公司在苏州国际艺术大酒店召开了萨震2024年核心战略会议，管理层精英共聚一堂，共话萨震新未来！
本次会议主题围绕“文化升级，人才至上，系统为王”展开了对于2024年战略规划的商榷！
2023年12月9日上午，萨震压缩机（上海）有限公司在苏州国际艺术大酒店召开了萨震2024年核心战略会议，管理层精英共聚一堂，共话萨震新未来！
本次会议主题围绕“文化升级，人才至上，系统为王”展开了对于2024年战略规划的商榷！
在核心会议正式开始前，率先进行了激动人心的颁奖典礼。
颁奖典礼
必胜联队VS超越联队
两支销售精英团队在国庆季（5月-9月）的PK当中，程志华程总带领的必胜联队获得了胜利，萨震节能空压机总经理程总为必胜联队颁发荣誉奖杯，超越联队队长王备王总为必胜联队颁发10万与1万现金支票！
感谢全体销售精英付出，我们期待各位销售精英在第三季度PK中取得更优成绩。
总经理程红星先生经营管理分享
程总分享了萨震过去一年取得的成绩、充分肯定了萨震全员在2023年工作中的努力和成绩，并对企业未来5年及2024年总体规划，他表示，一切工作要立足市场、着眼市场、服务市场，期待与全体萨震同仁一起成长，共同见证战略目标“成为全球节能空压机1流品牌”的实现！
2024年年度主题
①文化升级
②人才至上
③系统为王
萨震哲学3大方面调整
①企业文化：
奋斗、创新、幸福！
②公司使命：
追求全体同仁物质及精神双幸福的同时，
造福客户，让祖国更强大，地球更低碳，人类更美好！
③核心价值观：
精忠报国、敬天爱人、日日精进、向上向善！
萨震未来5年及2024年总体规划
程总从人才引入、产品力打造、市场营销力打造及营销模式等多维度，明确2024年及未来5年的具体目标及行动计划，强调各负责人要提高战略意识，不断提高业务专业度，打造高效执行团队，切实推进业务发展和品牌建设。
产品中心副总裁廖总
廖总从品质与服务两方面强调：2024年，我们将进行全球战略布局，完善服务体系；我们每个人要把每件事用心做好，不断在工作中，提升自己和团队的能力，夯实工作的基础；同时加强服务铁军理念，托起销售体系，用实际行动让销售无后顾之忧。
运营中心副总裁余总
余总讲到，运营中心响应2024年“文化升级、人才至上、系统为王”的主题，接下来要提高每个人的成长力，以匠人的姿态做产品，同时改变每一个人的状态，而状态和心的背后其实和我们的家庭息息相关，为员工家属全职带小孩的家庭设置【家庭基金】。
大力引进人才，为公司战略目标输血，同时构建信息输送体系，提高品牌营销力，为销售团队输入更多的子弹！运营中心这支具备优秀凝聚力的队伍必将踔厉奋发，不负使命。
聚焦核心目标，落实战略规划
各战区与部门负责人分别就团队的2023年工作，以及2024年规划进行了总结汇报。他们纷纷表示，在下一步的工作中将继续吸取有效经验，充分发挥各方面优势，集中力量深耕市场完成公司目标，2024年年底必将交付一份满意的答卷。
